颠覆软件

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十一放假期间,把blog装修一下

Filed under: IT生活 — Alex at 4:04 pm on Sunday, September 30, 2007

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guoqingyanlian.jpg

交友网站现在怎么像是卖春的?

Filed under: IT生活 — Alex at 9:55 am on Friday, September 28, 2007

以前的一个gmail很久不用了,打开一看吓我一跳,大家来欣赏一下吧

shit_web20.png

真是让人反感,能不能换一种方式?

而且,上面的发件人有些居然是我认识的一些同事同学朋友,我感到很奇怪,是他们主动发的还是背着他们网站自己发的? 有空得问一下

oracle utl_file_dir

Filed under: Oracle — Alex at 12:17 am on Thursday, September 27, 2007

key words: invalid file operation,utl_file_dir

how to set utl_file_dir in oracle?

my db is Oracle10g,and the default boot method is spfile

1. sql> alter system set utl_file_dir=’c:\tmp’ scope=spfile

2.sql>shutdown immediate

3.sql>start

This time I change the mydbspfile.ora directly,but made mistake,late resolved it by

“create spfile from pfile”

reference here

google中值得使用的几项产品

Filed under: google — Alex at 2:50 pm on Sunday, September 16, 2007

key words: google,google product,google 产品

一直关注google,也一直在尝试google的几项产品功能。

我常用的几项功能如下:

iGoogle:google门户

cse:google定制搜索

google blog搜索

google Reader使用的较少,但是如果你要用rss阅读器这个是值得推荐的,尤其是你订阅了很多个人的blog的时候,但是有时候我个人感觉有信息爆炸的感觉,还是习惯用iGoogle,每次看一点就OK了.

google docs用的也比较少,主要是Microsoft Office一般都有现成的,不过如果你客户端没有安装的时候就是一个很适合的使用时机了

google blogger:以前尝试用过,主要问题还是网络限制的问题,所以放弃。

google maps : 感觉对中国用户来说可能没有mapbar来得更实用,原因可能和地图的资源有关系,虽然最近听说google发射了一颗地图卫星。

框架库:选一款适合你的武器行走江湖

Filed under: java开发技术 — Alex at 12:34 pm on Saturday, September 1, 2007

key words:web快速开发框架

做java项目的开发,可选用的框架很多,这是一件幸福的事情,同时也是一件痛苦的事情。

可选用的框架目前大致如下:

  • Grails
  • Ruby on Rails
  • JBoss Seam
  • RIFE
  • Trails

我个人看好两个,一个是Ruby on Rails,另一个是Jboss Seam,原因很简单,好用。

鄙人认为,做开发的人都比较自傲,以征服所谓高科技含量的技术为荣,但是往往不回头想想效率,这有点类似于麦当劳与中国的大厨 ,我们要的是效率,不是要的是崇拜和门槛。换句话说,我们要工业化,不要手工作坊。我们要人人都能快速进行开发,而不仅仅是某几个人的专利! 换句话,我们要真正的自由! 我们要解放! 我们要革他妈的命!!!我们需要的是关注业务,关注团队,技术,应该跟自来水一样,要就打开用,而不要再自己去造一个管道取水。

我欣赏那些为了提高软件开发效率而作研究的公司,比如ESB算一个,虽然他现在的情况不是很明确,但是至少有这种组件重用的思想。扪心自问,你的项目中有几个是能重用的,不用问,80%蛋都扯不上。

RoR算一个,一个突破性的 开发平台,算是一次革命。

Spring算不算? 有人认为当然算,我个人认为不算,非要说好,我只能说仅仅使事情方便一点而已,无他也!

Jboss Seam算不算? 我认为算一个,很多人现在不怎么看好,但是我可以预测,不久的将来一定会成为主流,不用怀疑.

很多东西是拿来被利用的,被 Fuck的,不是让你消磨时间的.

未来团队组建的方式我的原则是这样的:

一个技术负责人带一帮刚毕业的大学生,经过一到两周的培训,就可以 进行正常开发,所有的技术学习曲线很低,每个人可能不太明白具体细节或者原理怎么回事,但是首先能用起来,而不是发愣.

不要指望你的公司全是牛人,也不要指望一个牛人能把所有的细节技术都传授给下面的人,我们要的是可以传递可以复制的东西.