唐骏的管理理念

看了一篇程序员09年2月份上的关于唐骏的一篇文章，关于管理的理念。

每一个成功的人都有自己的一套方式方法，其实这些方法本身并不是因为这些名人的存在而存在，它早就存在，只不过是名人让你更加具体的知道它的存在。“英雄书写历史”

唐骏的观点是：简单+勤奋

理念的核心是：激情

围绕激情的具体办法是：规范(制度)、态度(时间观念、反应速度)、透明（公开）

唐骏认为，如果没有了激情，加班这样的事就变成了大家都痛苦的事情，同时，激情更来自于高层，给大家做富有激情的事情才可能有激情。我的解读是，激情实际上就是个人成长，因为只有关乎到个人成长的东西才能让人有激情。谈恋爱的时候有激情，那是因为个人的生理和心理都得到了满足，对吧？

对于规范和透明我个人觉得这是基本的公司上层需要做到的，所谓上梁不正下梁歪，公司如果自己不规范，也甭指望员工能超越你的期望；而态度，可以理解为执行力了，就是要有结果导向，快速，可以理解为员工层面

唐骏提到战略和执行的描述，提倡“战略的现实主义和战术的浪漫主义”

宝洁的备忘录制度

1.昨天看姜汝祥的《赢在执行》听说了宝洁公司的执行力制度，感觉很不错，可以借鉴，从员工工作效率提示来说很有帮助，也是提升部门、公司的执行力的一种得力措施之一。

2.宝洁的备忘录分为两种类型：信息备忘录、建议备忘录

3.信息备忘录包括:包括研究分析、现状报告、业务情况、竞争分析和市场占有率摘要

4.建议备忘录包括： 建议目的、背景信息、建议方案以及背后的逻辑讨论和下一步的做法

5.备忘录要求简洁明了，一般不超过4页

6.可以把备忘录制度理解为一般公司的日报和周报，但是日报和周报可能在具体运用的时候要求不够严格，进一步说，作用没有体现出来.