颠覆软件

你每天经常访问哪些站点？

你的收藏夹里有多少收藏的站点？

我给自己命名了一个叫“每天必看”的收藏夹，用firefox的Speed Dial可以实现这个

效果如下:

上次参加open party朋友拿了一本《开源技术选型手册》，翻了一下，整理成脑图（图的效果还是比文字好哦）

1.从svn版本上checkout出来的新的版本，dwr部分的xml配置文件是红色提示错误，一开始以为是jsp的普通验证错误，后发现不是那么回事。

2.跟踪xsi文件，结果发现有一些远端的schema打不开，立刻明白是怎么回事，可能和用户现场的局域网的网络限制有关，于是立即用cdma连上去，clean,rebuild ==>OK。

3.ps:很多的运行环境可能不能连上公网，可以考虑将sxi的location设置为运行服务器的url

1.很多人喜欢用代码开发工具的debug功能来跟踪问题，虽然最终可以解决问题，但是从方向或者思想上不建议这样做，我依然记得最初我的技术经理对我说过 “代码不是调出来的”。

2.不是调出来的那是怎么出来的呢？ “写出来的。” 呵呵，别扭，但是想想看，是否有点道理?

3.从另一个层面，我们需要加强代码的规范的写法，这就好比设计，先尽量将设计（在敏捷的年代似乎谈设计不太入流，那么你可以认为那是一种思考吧）做的到位一点

4.回到一个大的命题：战略如果错误，执行的越快死的越快；同理，思路或者方向如果有问题，做的越带劲，你越难受。

5.让我们朝这个目标挺进：代码一次编写就通过！ 我见过一些这样的高人，只要你努力，是可以做到的。

1.我很高兴，因为大多数都不行，那意味着，我有机会！

2.我们要打造一个team,这个team要足够高效，需要技术的素养，更需要规范化的素养，更更需要管理过程的水平提升

3.自己的能力是有限的，或者说每个人的自身能力都是有限的，但是首先要认识自己的不足，还不错，我们知道自己的身上的不足,下一步，我们改进。

4.改进的一个重要的方式是“培训”，培训的概念是广泛的，给你一个空间，你可以想象。强调培训，并不等于不需要自学能力，有很多人会把这两者对立起来。或者，换句说法，预期说是做培训，不如说是我们在做另一个层面的交流，而交流是无处不在的，多多益善的。让我们拥抱交流，拥抱外部新鲜的空气。扪心自问你所在的公司，这样的空气多吗？ 容易吗？

1.又一阵热风吹过来了，犹如当初的asp,犹如近段时间的SOA

2.SaaS的趋势是基本确定的，SaaS的最大的问题是trust ! 尤其是比较敏感的数据，再尤其是服务商是中国企业！这个可能是一个硬伤，至少短期内难度较大。我在用在线pm管理软件的时候其实也发现国内有一些做的不错的，可是光做的不错是不够的，我对你不放心我就不敢使用你的，可是该如何走出这一步呢？ 也许只有时间来证明了. 同理，一个企业可能选择SalesForce的应用，就因为上面有很多成熟的较大的企业在用，所以你敢用，但是国内的有几个敢用呢？ 有是有的，但是真正有效用户数量可能只有他们自己知道.

3.Google的云计算是一个机会，阿里软件的平台也是一个机会，facebook、校内的插件好像也是一个机会.Google更是一个巨无霸的基础设施（有机会做的很大），阿里则是一个以应用为导向的平台（不会做的很大，但是看起来比较好做）.校内的open api短期内不会很理想.

4.如果SaaS真的全面来临，似乎IT又要做一次重新洗牌，因为很多做传统的IT，尤其是软件的，可能连饭碗都保不住了，可是谁又知道这究竟是一直凶猛的老虎呢还是一只纸老虎呢？

我们正准备组建一支虚拟开发团队，所谓虚拟，就是合作方式比较灵活，可以远程协作，时间也比较灵活

主要要求如下：

• j2ee项目经验3年（含）以上
• 对技术充满激情
• 熟练使用SSH、flex、seam中的一种或多种
• 能够独立开发模块，并且代码质量值得推敲
• 对敏捷有兴趣并原意执行
• 乐于沟通
• 原意遵守项目组的规范并认真执行

有兴趣的朋友，请将你的简历发到我的mail : idea.wang [AT]gmail.com

1. 较真 （我碰到很多想做执行的人，他们的口号很高，但是没有几个真正较真的，他们要么是不敢，要么是不想）
2. 过程管理 （没有过程的管理是盲目的，那样的结果也是偶然的）
3. 奖惩分明 (提倡白文化，反对黑文化，旗帜鲜明)
4. 不断的听取一线反馈，不断的反省，不断的总结 (不要高高在上，如果所有人都不能理解你，那你只能是孤家寡人了)

• 定义: 基于web2.0的企业应用
• 展现形式: blog、wiki、podcast、tag、bookmark、collaboration
• 产品: 用basecamp做项目管理
• 产品: 用rememberthemilk做任务管理
• 产品: 用linkedIn、facebook、校内、海内做sns
• 核心: 协作、共享